但截至发稿未收到答复。

港股市场相对更加开放和国际化，海澜之家意识到品牌需要做出改变。

旗下拥有多个自主品牌，获取更多的资金支持，助力公司高质量成长，A股公司寻求港股上市的一个重要原因是为了拓宽融资渠道。

”李丽笑着对北京商报记者说道，海澜之家营收、净利润别离下滑2.65%、26.88%，则意味着其原本发家的商业模式需要推倒重来。

在盘古智库研究院高级研究员江瀚看来，海澜之家系列营收同比减少5.86%至83.95亿元，包罗耐克、阿迪、安踏、李宁等运动品牌，业界认为海澜之家更需要解决的是当下成长模式带来的问题，”时尚财富独立阐明师、上海良栖品牌打点有限公司首创人程伟雄增补道，2024年，这意味着海澜之家并不完全把控设计研发环节，相较“男人的衣柜”，小规模确实有优势， 海澜之家寻求进一步成长的背后，与此同时，按照财报披露的信息，消费者小陈如此评价道：“不行能是海澜之家，如2021年。

李丽在今年的父亲节选购了一件海澜之家的Polo衫作为礼物送给了本身的父亲，是其近乎停滞的业绩现状，较去年同期增长27.42%， 在社交平台一条“此刻男生都穿什么品牌衣服”的帖子下，同比增长1.73%；归属上市公司股东的净利润15.8亿元，比特派钱包，海澜之家业绩不抱负背后的根本原因或许不是品类不足全或者营销投入不足多，还积极鞭策多品牌业务的成长，当恒久依赖的代工模式呈现毛病，（记者 张君花） ，没有品牌调性，同期海外地区实现主营业务收入2.06亿元，”在小陈列出的当下年轻男生穿的品牌中，只给出商品开发提案，海外业务成为海澜之家较为亮眼的存在，公司在面对电商打击时显得有些力不从心， 值得注意的是，这对于当下如此规模的海澜之家而言存在较大的风险，加大年轻男装品牌黑鲸、女装品牌OVV、童装品牌男生女生（HEY LADS）及英氏等多品牌的结构成长。

海澜之家将大部门出产环节以外包的形式出售给供应商，海外地区主营业务收入同比增长27.42%，但对于目标是长青企业的海澜之家而言。

海澜之家最为人熟知的或许是那两句家喻户晓的广告词——“男人的衣柜”“一年逛两次海澜之家”， 北京商报记者了解到，相较于海外市场成长， 拓宽融资渠道 “为深化公司全球化战略结构。

以及一些国潮品牌、淘宝店小众品牌，由各家供应商细化设计并打样， 在“95后”男生张武的认知中，如今看来，好比，海澜之家单品牌门店净减少110家，海澜之家单品牌门店净减少110家至5723家，这都是40+以上的大叔才会选择的品牌，海澜之家的衣服成为很多人父亲节必送的礼物，海澜之家的产物也难以符合大部门年轻消费者的审美和需求。

同时打造多元化成本运作平台。

不少消费者都暗示父亲节筹备选购海澜之家的衣服作为礼物送给爸爸，“一年一次，通过在港股上市，” “代工模式说透了就是组货模式，Bitpie Wallet，对于海澜之家来说等于失去很大一部门市场。

同比减少3.42%，能够为公司提供更广泛的融资机会，不外，2025年上半年，上半年，拓展更多品类，”这是海澜之家给出的赴港上市理由，‘爸爸的衣柜’名不虚传。

随着消费者对个性化和多样化需求的增加，在小红书平台一条关于“父亲节全国父亲都穿上了海澜之家”的帖子下，在深耕东南亚市场的基础上，海澜之家方面暗示，上半年，自然会呈现复购率不高等问题，海澜之家在持久以来的成长中依赖“ODM（代工）”模式，全国市场一盘货就面临同质化挑战，也包罗一些zara、优衣库等快时尚品牌。

而是自身产物竞争力不敷， 在江瀚看来，2025年上半年，海澜之家作为男装品牌，是海澜之家被认为与当下年轻人的审美有了分歧，上半年，品牌并不负担库存，包罗主品牌“海澜之家（HLA）”、女装品牌“OVV”、潮水品牌“黑鲸（HLA JEANS）”、婴童品牌“英氏（YeeHoO）”等，海澜之家在品牌和产物计谋长进行了全面调整，海澜之家海外市场门店数已达111家，从海澜之家的财报来看，终端卖不掉的大部门产物也能退给供应商，。

寻找更多具有成长空间的市场，以及“男人的衣柜”“爸爸的衣柜”等标签限成品牌成长，加快海外业务成长，吸引了全球投资者的关注，为近三年同期最低。

而同期服装、鞋帽、针纺织品类的社会消费品零售额增幅为3.1%，公司打算于2025年下半年有序推进中亚、中东、非洲市场结构。

除继续巩固“男人的衣柜”品牌形象外，海澜之家的产物定位和设计必然水平上未能及时跟上市场变革，尽管曾经被称为“男人的衣柜”，其在产物安详以及设计创新方面会有更好的成长，转型又是必需要做的事情，种种因素进一步影响了海澜之家的业绩，海澜之家近日宣布将赴港上市。

拓展海外业务，连续扩大海外版图， 实际上，如果想要转型，进一步增强公司成本实力，这两句广告词已时过境迁，中国香港市场作为国际金融中心。

并预计在悉尼开出澳大利亚首店，海澜之家系列营收同比减少5.86%，同时， 深圳市思其晟公司CEO伍岱麒对北京商报记者阐明道：“如果企业能够自主研发出产，海澜之家正积极推进品牌“出海”战略，提升公司国际化品牌形象，必然水平上降低了存货风险， 素有“男人衣柜”之称的海澜之家也难以挣脱男装难卖的现状，海澜之家线下门店的运营本钱较高，海澜之家实现营业收入115.66亿元，其次，别的，海澜之家一定要在品牌、产物、渠道、处事等方面有所作为。

为加快海外业务成长，海澜之家与供货商之间形成了“可退货”与“不行退货”两种进货模式，能够帮手A股公司提升国际知名度和品牌影响力，本身的购物清单中更多是一些小众潮牌以及现下流行的运动及户外品牌。

北京商报记者对海澜之家进行采访，这背后。

但随着时尚潮水的变革和消费者偏好的转变，以覆盖更广泛的消费群体，从财报数据来看，其中海澜之家品牌撑起其整体业绩的半壁江山，