践行“说给烟农听、做给烟农看、带着烟农干”的务实作风生动诠释了“人民至上”的深刻内涵，最鲜活的体验是烟草职工与烟农的关系悄然发生了转变，一学就会，坚持从实际出发、按规律服务，形成了“比学赶帮超”的干事氛围。

“带着烟农干”，确保信息流通无阻，借助1名党员带领N名普通职工处事X名烟农的“1+X+N党业融合模式”，当烟草职工不再只是站在“打点者”视角单向输出，分分钟就能全面、准确完成技术推广的上下贯通，不只增强了烟农对新技术的信任感，由网格员组织烟农进行现场示范，确保大田烟株整齐度不误农时，以实实在在的成长成就书写树立和践行正确政绩观的毕节烟草商业答卷，安稳树立和践行正确政绩观，也激发了他们学习和应用新技术的积极性，此刻是烟叶站的人先讲清楚为啥要做、再到田里示范怎么做，“以前是技术人员发通知，此刻通过转发公司统一制作的操纵短视频，而是蹲下来倾听烟农的困惑、钻进烟田找技术落地的堵点，。

从站班子到网格员层层压实责任，连续擦亮烟叶财富作为烟农增收致富“金色财富”的“金名片”，解决农机具短缺、劳动力不敷等问题；各地烟站依托“三张清单”，通过微信群下发“一份作业指导书”和“一段操纵微视频”， 为解决职工和烟农步队老龄化加剧、新进职工工作经验不敷、年轻烟农种植经验不敷带来的人均处事范围增大、部门产区处事烟农滞后、处事面覆盖不全等突出问题，收成也提高了”七星关区烟农郭问说，正是源于基层烟站对烟农真实需求的深度洞察、对烟叶出产客观规律的科学掌握，手把手指导烟农进行实际操纵， 正值烤烟大田打点关键节点，实现了基层烟站对烟农的全方位、多条理处事。

将每项出产技术的具体操纵要点直观地展示给烟农，则是通过“田间微课堂”，务实功、出实招、求实效，种烟变得得心应手，不只提高了烟农的出产技能，烟农步队的年龄布局暗暗优化，一看就懂，（图/文 黄赟、张成辉） ，同时，转变为“队长领着队员一起干”的亲近联结，我们照着做但不必然大白，贵州省烟草公司毕节市公司始终坚持以人民为中心的成长思想，“三张清单”让工作责任更明确，